Autoévaluation : Pourquoi est-elle importante pour le salarié et l’entreprise ?
L’intérêt de l’autoévaluation du collaborateur pour lui même est non-négligeable, mais c’est un outil souvent négligé tant par les managers que par les salariés. Il regorge pourtant d’opportunités, d’autant plus si vous utilisez un SIRH avec une gestion des entretiens annuels.
Les avantages de l’autoévaluation
Pour le salarié
l’intérêt de l’autoévaluation est l’occasion de réfléchir sur l’année écoulée et d’analyser à la fois ses performances, son cadre de travail, ses manques et ses besoins de manière honnête et franche. Mais si la tentation est grande d’exprimer toute sa frustration (si tel est le cas !), l’auto-évaluation est surtout l’occasion de gagner en crédibilité auprès de sa hiérarchie, de montrer son investissement dans son travail, et pourquoi pas de soumettre des idées.
C’est également un exercice intéressant pour se forcer à être objectif regardant l’année écoulée.
L’autoévaluation, bien réalisée, permet une vraie réflexion sur soi afin de faire un bilan sérieux sur sa situation, que ce soit par rapport à son poste, ses compétences ou l’entreprise en général.
Cette technique a fait ses preuves et est souvent préconisée, notamment en neuroscience et dans l’éducation.
Pour le manager
On peut considérer qu’un salarié qui prépare son entretien sérieusement possède souvent un potentiel élevé au sein de l’entreprise. En effet, une personne qui aura pris du temps personnel pour dresser un bilan détaillé de ses performances, de son ressenti par rapport au travail, à l’entreprise, montre une réelle implication. Cette personne a des choses à dire et estime qu’elles valent la peine d’être dites.
Une auto-évaluation fournie permet également une base d’échange plus riche pour l’évaluateur qu’avec un salarié qui se présente les mains dans les poches.
Comparer les versions du collaborateur et du manager
Visualiser les différences:
Le fait de pouvoir mettre côte à côte les versions des deux parties, par exemple grâce à un SIRH adapté, permet de représenter clairement les écarts de point de vue ou de ressenti.
Avec une autoévaluation remplie et préparée à l’avance, les idées avancées sont plus claires et permettent un dialogue plus concret.
Archiver et sauvegarder les points de vueAvec ou sans outil de gestion des entretiens, une grande partie de celui-ci se fait de façon orale. La discussion entre un collaborateur et son manager permet de faire évoluer le compte rendu final, mais il est souvent intéressant de conserver les remarques qui ont permis à cette évolution d’avoir lieu. |
L’avis de l’expert : Attention, le but d’un entretien n’est pas d’acquérir un levier de pression sur le collaborateur.Les questions doivent rester en relation avec son poste et sa fonction. |
L’avantage d’un SIRH
L’utilisation d’un outil de gestion dématérialisée des entretiens simplifie grandement le processus d’administration de la campagne. Ceci à la fois pour les gestionnaires mais également pour les participants.
Les salariés peuvent prendre connaissance de leur trame d’évaluation en amont de l’entretien et y accéder à leur guise. Du temps perdu dans les transports en commun ? Je peux écrire que les trajets pèsent sur mon quotidien directement depuis mon smartphone. Je veux revoir ce que j’ai écrit lors de mon précédent entretien professionnel un dimanche à 22h ? Mon historique est disponible à tout moment.
De même pour ladite hiérarchie, plus besoin de fouiller d’innombrables cartons pour trouver une réponse datant d’il y’a 5 ans.
Un outil comme celui que propose Services RH Online procure au salarié une réelle autonomie dans la gestion de son parcours professionnel, et donne accès à une plateforme équitable et facile d’utilisation pour que tous puissent révéler leur potentiel au mieux lors de leurs entretiens.
